Дивизиональная структура управления: плюсы и минусы

Дивизиональная или дивизионная структура управления – методика управления предприятием, предполагающая распределение управленческих функций на несколько направлений, определяемых продуктами (товарами или услугами), предоставляемыми компанией. Была разработана в XX веке после начала активного развития торговли и промышленности. В связи с расширением предприятий,… Читать далее